«Росинжиниринг» укрепился японскими канатами . На подъемнике: как обладатель кубка ссср стал строителем горнолыжных курортов Инвесторы туда вернулись

Релиз

Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев в рамках рабочего визита в Красную Поляну посетил олимпийские объекты на хребте Псехако, строительство которых ведет ОАО «Газпром», — совмещенный комплекс для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону, а также коттеджный поселок горной олимпийской деревни.

В ходе рабочего совещания на площадке строительства Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер рассказал Президенту РФ о ходе реализации проекта и особенностях строящегося комплекса. «Первые тестовые соревнования пройдут здесь уже зимой 2012 года, с 6 по 11 февраля», — отметил Алексей Миллер.

В ходе визита Президент РФ поинтересовался сложностями, которые возникают при строительстве олимпийских объектов. Алексей Миллер рассказал, что стоимость земли, на которой строятся олимпийские объекты, возросла в связи с новой кадастровой оценкой. Президент РФ поручил заместителю Председателя Правительства РФ Дмитрию Козаку, курирующему подготовку к будущей Олимпиаде, сохранить «действующие ставки арендной платы на весь период строительства, а также возможность преференций на период эксплуатации».

В заключение осмотра строящихся объектов «Газпрома» Председатель Правления доложил Президенту РФ о выполнении графика строительства. «Мы выйдем вовремя, никаких сомнений, что запустим объект — нет», — сказал Алексей Миллер.

Справка

Совмещенный лыжно-биатлонный комплекс включает в себя два стадиона, две отдельные системы трасс и зоны старта-финиша для каждого вида соревнований, биатлонное стрельбище на 30 мишеней и другие объекты спортивной инфраструктуры. Протяженность постоянной лыжной трассы составит 5 км, временной трассы на период проведения Олимпиады — 12 км. Комплекс рассчитан на 9600 зрителей.

Биатлонный стадион является постоянным сооружением и находится в стадии завершения строительства — идут отделочные работы. Лыжный стадион будет временным, из сборно-разборных конструкций. Коттеджный поселок — часть горной олимпийской деревни, рассчитанной на проживание 1100 человек. Уже осенью текущего года все коттеджи будут сданы в эксплуатацию.

ОАО «Газпром» в соответствии «Программой строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта», утвержденной Правительством РФ, является инвестором строительства ряда объектов олимпийской инфраструктуры в городе Сочи: совмещенного комплекса для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону, горной олимпийской деревни, Адлерской ТЭС, газопровода «Джубга — Лазаревское — Сочи » и других объектов.

Чтобы стать олигархом в России достаточно всего лишь оказаться в нужное время рядом с нужным человеком - стать его соседом по дачному кооперативу или хотя бы однокурсником. А можно просто прокатиться на лыжах с премьером - и ты становишся не только крупнейшим застройщиком сочинской олимпиады, но и строителем легендарной «берлоги» для Медведева - так называемого «дома приемов» в Сочи, к которому имел известное отношение и еще один студенческий приятель экс-президента Илья Елисеев, возглавлявший скандальный фонд «Дар». О восхождении таким образом Дмитрия Новикова от бывшего члена сборной СССР по слалому Дмитрия Новикова до крупнейшего господрядчика олимпийских строек рассказывает Forbes .

В один из последних дней января 2008 года, солнечным утром, на склонах олимпийского комплекса «Газпрома» в Красной Поляне появился необычный лыжник. Инструкторы компании «Росинжиниринг» огородили сеткой часть самой простой, «детской» лыжной трассы, и в выгородке новичок раз за разом съезжал по склону. Рядом с ним, направляя и подстраховывая, ехал инструктор. Добравшись до подошвы склона, новичок снял шлем. Это был первый вице-премьер, председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев.

«Я только организовал катание как руководитель, ответственный за эксплуатацию склонов», - рассказывает Дмитрий Новиков, бывший член сборной СССР по скоростному спуску, а теперь президент компании «Росинжиниринг» (РИ) , построившей олимпийские объекты «Газпрома». На той трассе он и познакомился с Медведевым, говорит Новиков. Однако чиновник правительства уверяет, что «инструктором» был сам владелец компании. И хорошим инструктором. Третьего февраля Медведев уже катался на трассе посложнее с президентами Путиным и Лукашенко, хотя признавался, что относится к этому спорту «без фанатизма».

Месяц спустя Медведева избрали президентом России. За время его правления компания Новикова набрала хороший ход: если в 2008 году ее выручка составляла $74 млн, то в 2013-м - $1,5 млрд.

«Ничего удивительного, - говорит топ-менеджер одного из проектов, в котором участвовал Новиков, - ведь его главный актив - Медведев, который его толкал».

РИ стал генподрядчиком всех олимпийских объектов «Газпрома» общей стоимостью несколько десятков миллиардов рублей. Кроме того, компания построила некоторый объекты на «Роза Хутор» Владимира Потанина (№86 в мировом рейтинге Forbes, состояние - $12,6 млрд), одного из крупнейших частных инвесторов Олимпиады. 47-летний Новиков говорит, что покровителей у него никогда не было, и свой успех объясняет иначе. «Мы очень нишевый игрок, - говорит он, - и, начав со строительства горнолыжных склонов и подъемников, постепенно расширяли поле деятельности». Вадим Трухин, руководитель направления экспорта в Россию и Восточную Европу французской компании York Neige, одного из крупнейших производителей систем оснежения лыжных трасс, подтверждает: «Мало того что, кроме Новикова, в России нет специалистов, которые могли бы строить и трассы, и подъемники, системы оснежения, раскатки снега, создавать службы безопасности (помощи на трассах) и управлять ими, но и в мире я не знаю примеров, когда бы такие компании занимались еще и гостиницами и ресторанами - то есть создавали курорт полностью».

И все же не лопнет ли бизнес РИ, как только закончится сочинское строительство ? «Такая опасность грозит любой инжиниринговой компании, - соглашается Новиков, - но людей я сохраню, а строить мы можем что угодно, хоть метро». Но других крупных горнолыжных проектов в России не предвидится, а конкурсы на строительство стадионов футбольного мундиаля РИ уже проиграл. Какая судьба ждет компанию и ее создателя?

Доходная «болезнь»


В 10 лет ленинградец Новиков заболел горными лыжами. Увидел, как занимается в секции слалома его одноклассница, и влюбился в этот спорт, стал заниматься в секции. «Молодые не помнят, что когда-то лыжи были деревянными, ботинки на шнурках, а в гору забирались на своих двоих, - вспоминает он. - А я это застал». Через пять с небольшим лет на крупных соревнованиях в Алма-Ате Новиков занял шестое место, получил приглашение в команду ЦСКА, вошел в сборную СССР. В 1989 и 1990 годах он выигрывал Кубок СССР. А потом распалась страна, не стало и сборной СССР. Одни спортсмены ушли из спорта, другие подались в профессионалы. До начала 1990-х Новиков выезжал на международные соревнования, успешно прошел тестирование, но, чтобы стать профи, нужно было вложить в себя немалые средства: оплачивать подготовку, взносы для участия в соревнованиях, билеты, гостиницы, а денег у него не было.

В 1993 году его, как специалиста по горным лыжам, пригласили создать первый частный лыжный курорт под Питером - «Охта-Парк». «Состоятельные родители детей, занимавшихся горными лыжами, вложили около $150 000, - рассказывает Новиков. - Я оборудовал трассу, небольшую канатную дорогу, сделал маленький клуб». И стал управляющим клуба с небольшой зарплатой. А через два года, по его словам, понял, что в этом может быть бизнес: искусственный снег, новая канатка и реконструкция начали привлекать в «Охта-Парк» поток отдыхающих. В 1997 году владельцы московской внешнеторговой компании «Волен» решили открыть в Подмосковье дом отдыха для сотрудников. Нужны были трассы и подъемник. Новикова как человека с опытом позвали для консультаций. Заказов на разработку проектов становилось все больше, и, чтобы наладить бизнес, он создал компанию «Диана». Она занималась консультированием, а еще торговала оборудованием, лыжами, ботинками, костюмами. Новиков утверждает, что с 1995-го по 1997 год выручка фирмы составляла около $1 млн в год, и эти деньги стали его стартовым капиталом.

Новиков был нарасхват. Его звали строить и оборудовать трассы не только под Питером, но и по всей стране. Так же как московская «Волен», решил создать свой мини-курорт питерский концерн ПО ТВЭЛ , выпускающий изолированные трубы для теплоэнергетики. Место нашли под Санкт-Петербургом. Фанат лыж и сноуборда гендиректор завода Олег Султанов рассказывает, что познакомился с Новиковым «на горе» и позвал его спроектировать курорт и организовать прокат инвентаря. В конце концов Новиков сделал на «Красном озере» - так назвали курорт - первую в стране систему искусственного оснежения.

Для строительства создали специализированную «дочку» «ТВЭЛ-Курорт». Ее совладельцем, как и в ПО ТВЭЛ, стал известный питерский теплоэнергетик, глава компании «Ленгазтеплострой» Наиль Кикичев . «Ленгазтеплострой» был подрядчиком строительства трасс, а еще, рассказывает Кикичев, когда заказчики задерживали платежи, он выручал молодежь «небольшими, по нескольку тысяч долларов, кредитами под проценты меньше банковских».

Новиков спроектировал и оборудовал почти все курорты вокруг Питера («Северный склон», «Орлиная гора», «Пухтолова гора»). Строительство курортов не замораживали, по его словам, даже в кризис, потому что, изучив импортную технику, он научился делать компоненты в России, что сильно удешевляло проекты. Для снеговых пушек покупали только форсунку, а насосы, автоматику, электрику собирали в собственном цехе; металлоконструкции, ролики для канатных дорог раздавали точить местным заводам. Когда российская экономика начала восстанавливаться, Новиков стал закупать импорт, например канатные дороги словацкой Tatrapoma. Но монтировал объекты всегда сам. Тогда же он познакомился в ТВЭЛ с сыном Кикичева Ренатом, с которым на паритетных началах создал в 2001 году РИ. «Я стал заниматься управлением проектами и маркетингом, а Ренат - производством», - вспоминает Новиков.

Выход в свет

Ночью 26 января 2006 года, когда разъехались гости саммита ЕврАзЭС , от Константиновского дворца по Приозерскому шоссе промчался кортеж. Над трассой еще неоткрытого горнолыжного курорта «Игора» вспыхнул свет, заработал подъемник, и несколько лыжников понеслись по склону. Президент Владимир Путин в сопровождении питерского губернатора Валентины Матвиенко и полпреда по Северо-Западному округу Ильи Клебанова приехали опробовать новую трассу.

«Игору» строили и оборудовали на деньги банка «Россия» и других структур Юрия Ковальчука . Инвестиции в первую очередь курорта оценивались в $50 млн. Курировал ответственную за проект управляющую компанию «Инвестиционная культура» 28-летний сын Ковальчука Борис, рассказывает бывший менеджер УК.

«Игора» стала для Новикова не только качественным скачком в технологиях и бизнесе. Благодаря проекту он получил доступ к подрядам совершенно иного масштаба.

Кроме девяти трасс с перепадом высот 120 м (самая длинная составляет 1210 м) и семи подъемников РИ построила на курорте автономную энергосеть, работающую на сжиженном газе: управляемые автоматикой несколько десятков небольших турбин. В зависимости от потребности объектов можно было включить их все или часть. «Сложная система, - подтверждает Кикичев-старший. - Она ведь могла вырабатывать не только тепло, но и электричество».

В день открытия, 28 января, рассказывает бывший топ-менеджер «Инвестиционной культуры» Александра Модестова, вереница машин выстроилась чуть не от самого Питера. Все хотели попасть на новый курорт.

Там уже собрался политический и предпринимательский бомонд, в их числе глава управделами президента Владимир Кожин (он же президент Ассоциации зимних видов спорта), полпред президента, губернаторы города и области, председатель Олимпийского комитета Леонид Тягачев, совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук, экс-глава пивной компании «Балтика» Теймураз Боллоев и другие влиятельные персоны.

«В «Игоре» создали первый в России курорт класса люкс с гостиничным и ресторанным комплексами, - говорит Модестова, - а РИ была единственной компанией, которая могла построить и оборудовать эти трассы, потому что иностранцам нужно иметь здесь специальные разрешения».

Уходя с проекта, Новиков забрал с собой команду во главе с совладельцем и гендиректором «Инвестиционной культуры» Олегом Ивановым.

В 2007 году гендиректор РИ Ренат Кикичев рассказывал в интервью, что они реорганизовали компанию в холдинг, выделив в отдельные фирмы проектировщиков, строителей и энергетиков, эксплуатационников и сервис по обслуживанию установленного на объектах оборудования. Их поставщиками стали крупнейшие западные производители: York Neige (системы оснежения), Bombardier и Prinoth (снегоуплотнение), Leitner (канатные дороги). Кикичев не мог не похвалиться и большой победой компании, получившей заказ на проектирование и строительство лыжно-биатлонного комплекса «Газпрома» в олимпийском Сочи. Правда, в 2007 году Ренат Кикичев и Новиков расстались. Олимпийские подряды придали бизнесу совсем иной размах: к этому времени оборот компании достиг $75 млн, а прибыль превысила $2 млн. Новиков объясняет, что Кикичев решил строить собственный теплоэнергетический бизнес и он выкупил долю партнера за $0,5 млн. Кикичев отказался от разговора с Forbes. Его отец подтвердил, что «развод» прошел «цивилизованно», но сумму, которую получил сын, не назвал.

В одни руки

Лыжные курорты начали создавать в Красной Поляне задолго до олимпийской лихорадки. «Газпром» построил гостиницу еще в 1990-х годах, а поселок и трассы горно-туристического центра начал строить в 2002 году. Потанин задумал создать маленький корпоративный курорт в 2004-м. У обоих работали одни и те же подрядчики: гостиницы и склоны делала турецкая Hazinedaroglu Construction Group, работавшая в России с ельцинской эпохи, подъемники - самарская «Скадо», бывший советский производитель подъемников для шахт, начавший в новой России производство по технологиям австрийской Doppelmayr.

Новиков не отрицает, что проектировали этот объект его архитекторы, он же и строил, однако утверждает, что это дом приемов официальных делегаций, включенных в олимпийскую программу. «Кто им будет пользоваться, я не знаю», - говорит он.

Финансировал строительство шале фонд «Дар» , финансировавший также реконструкцию старинной усадьбы в Плесе , где бывает Медведев. По приказу ФСБ объект должен был пройти согласование ФСО. По факту Новиков получил допуск к строительству объектов для особо охраняемых государственных лиц.

Доказывает ли это, что у Новикова хорошие отношения в верхах, влияющие на бизнес? «Я недавно видел его в Красной Поляне в компании двух высших лиц, и я думаю, что руководство страны знало его гораздо раньше [начала олимпийского строительства]», - рассказывает менеджер западной компании.

Без гарантий

Зимой 2009 года президент Медведев катался на лыжах в Красной Поляне. Среди сопровождавших был предприниматель Ахмед Билалов, владелец местного курорта «Горная карусель» . Когда же после прогулки они отдыхали в комплексе «Баня-Land», Билалов якобы поделился своей идеей создания горнолыжного кластера в республиках Северного Кавказа. Аргументация Билалова сводилась к тому, что «туризмом можно победить терроризм» , рассказывает бывший менеджер одного из проектов Билалова. Другими словами, разбудить в регионе экономическую жизнь, чтобы у населения не было причин уходить в горы к боевикам. Вокруг склонов и подъемников местные предприниматели построили бы гостиницы и рестораны, а окрестные компании поднялись на производстве продуктов и переработке.

Другой собеседник Forbes, работавший в то время в правительстве, в такие обстоятельства не верит, но подтверждает, что Медведев загорелся этой идеей. В декабре следующего года Билалов стал председателем совета директоров компании «Курорты Северного Кавказа» (КСК), которой предстояло до 2025 года освоить $15 млрд, из них $2 млрд государственных средств. Нужны были проектировщики курорта и строители.

С Новиковым Билалов был уже знаком - приглашал его консультировать свой сочинский проект. К тому времени Новиков уже успел поработать с северокавказскими проектами. Еще в 2008 году он делал по заказу правительства Северной Осетии проект большого курорта в Мамисонском ущелье, инвестиции в который должны были составить около $6 млрд.

Новиков втянулся в проект КСК. «КСК - это как пять «Красных Полян» , а наш проект - это целая стратегия, 60 000 листов базового инжиниринга, работа на много лет», - с увлечением рассказывает он. Заметно, что он волнуется: финал проекта оказался печальным. В начале прошлого года после проверки Владимиром Путиным готовности сочинских объектов Билалов, отвечавший за комплекс трамплинов «Русские горки», был уволен и с поста в КСК, и из Олимпийского комитета, где был вице-президентом. Вскоре Генпрокуратура провела проверку КСК и обвинила Билалова в злоупотреблении полномочиями. На Билалова завели уголовное дело, и он скрывается за границей . Новикову тоже пришлось пообщаться со следователями.

Бывший топ-менеджер КСК Ростислав Мурзагулов считает, что это «политическая история». «Если бы что-то действительно переплатили, все закончилось бы по-другому, но развития у дела нет, - вздыхает он. - Но и проект КСК в прежнем виде перестал существовать». Билалов от комментариев для этой статьи отказался.

Новиков попытался было участвовать в тендерах на строительство стадионов Чемпионата мира по футболу 2018 года, но, хотя оценивал свои услуги дешевле победителя, последовательно проиграл в Волгограде, Ростове-на-Дону и Самаре двум ГУПам, один из которых учрежден Минспорта.

Со склонов в море


Что же остается специалисту по лыжным курортам и энергетике? На маленьких по сравнению с КСК проектах, которые развиваются по всей стране, большую компанию не сохранить. Значит, надо частично перепрофилироваться. В феврале прошлого года РИ запустила в Томске на ТЭЦ-1 компании «ТГК-11» (входит в «Интер РАО ЕЭС») газотурбинную установку. Анонсированы также планы построить на Дальнем Востоке новый порт для экспорта угля в Корею совместно с одной из крупнейших корейских энергетических компаний KOWEPO, с топ-менеджерами которой Новиков познакомился на Сочинском инвестфоруме 2011 года. Корейцы собирались инвестировать в КСК и даже создали с компанией Билалова СП Eurasia Energy Holding, а Новикова интересовали их энергетические разработки. В 2013 году, говорит президент РИ, корейцы пригласили его в проект, к которому в конце года присоединилась госкорпорация «Ростех».

В декабре прошлого года на международном форуме «Транспорт России» было объявлено, что мощность порта «Вера» составит 20 млн т угля в год, завершить строительство планируется к 2017 году, а объем инвестиций составит около $650 млн. Гендиректор «Росморпорта» Андрей Тарасенко заявил на конференции, что инвесторы рассчитывают на поставки угля компании СУЭК.

Но, похоже, пока это только планы. Руководитель департамента ресурсов компании KOWEPO Юн Джу-Хьюн сообщил Forbes, что проект порта «находится в развитии». Однако в СУЭК сомневаются, что его инвесторам удастся найти чем его загрузить. Директор по транспорту Денис Илатовский утверждает, что даже переговоров еще не было. Впрочем, загрузка порта - это головная боль инвесторов. Новиков считает, что построить и этот проект, и любой другой он сможет. «Мы понимаем масштаб проекта, у нас есть подрядчики, и мы можем своими силами делать работы на 15–20 млрд рублей в год, - уверен он. - И мне никто не нужен».

Владелец компании «Росинжиниринг» Дмитрий Новиков может вложить около 5 млрд рублей в принадлежащий ему горнолыжный курорт «Охта Парк». Средства пойдут на создание на территории комплекса спортивных, досуговых и социальных объектов, а также на благоустройство территории. Кроме того, в «Охта Парке» будет реализован девелоперский проект по строительству коттеджей и таунхаусов. Благодаря развитию горнолыжного комплекса инвестор рассчитывает увеличить его посещаемость с 1 млн до 3 млн человек.


О планах по реализации второй очереди горнолыжного курорта "Охта Парк" "Ъ" рассказал владелец комплекса Дмитрий Новиков. На территории курорта будет возведено несколько ледовых арен, теннисная академия, аквапарк, спа-зона, бассейны, конференц-зал, социальные объекты, а также новые лыжные и биатлонные трассы. Помимо этого проект предполагает благоустройство парковой зоны и создание искусственного озера. "Это не столько коммерческий, сколько социальный проект, который даст людям возможность комфортно отдыхать",— пояснил предприниматель, отметив, что мощности комплекса будут удвоены. По словам господина Новикова, в этом году "Охта Парк" посетило более 1 млн человек, а в течение трех лет показатель планируется увеличить до 3 млн человек.

Управлять проектированием и строительством объектов будет принадлежащая господину Новикову компания "Росинжиниринг". Как пояснили в компании, для реализации проекта будет использована существующая территория курорта, составляющая 146 га, а также арендованы еще 20 га. Строительная фаза проекта начнется в следующем году и займет пять лет. Сейчас проект находится на стадии проектирования. Объем инвестиций в развитие курорта предварительно оценивается в 5 млрд рублей. Проект будет профинансирован из собственных средств господина Новикова и привлеченных кредитных ресурсов.

В дополнение к этому на территории "Охта Парка" планируется строительство жилого комплекса "Образ жизни", включающего более 1 тыс. домовладений. В рамках проекта на территории в 30 га будут возведены три деревни, которые будут состоять из коттеджей и таунхаусов. Инвестором проекта является АО "Компания "Колос"", совладельцем которго, согласно данным "СПАРК-Интерфакс" , является господин Новиков. Первый этап комплекса будет введен в июле 2019 года, второй и третий — в 2020 году. Стоимость проекта в компании не уточнили. По оценке руководителя отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость УК Maris Алексея Федорова, инвестиции в проект могут составить 3-4 млрд рублей.

Комплекс "Охта Парк" был создан на базе горнолыжной школы, открытой в 1993 году. В состав комплекса входят горнолыжные трассы и подъемники, школа горнолыжного мастерства, парк развлечений, спа-центр, бассейны, рестораны и коттеджный поселок.

Основным активом господина Новикова является компания "Росинжиниринг". Предприятие занимается проектированием и строительством промышленных и спортивных объектов. По заказу "Газпрома" компания выступала генеральным подрядчиком и проектировщиком олимпийских объектов в Сочи, включая биатлонный и лыжный стадион, канатные дороги и спортивные трассы. С момента подписания контракта с "Газпромом" в 2007 году по 2013 год выручка компании выросла с 961,8 млн рублей до 71,8 млрд рублей. По итогам 2017 года выручка предприятия составила 1 млрд рублей, чистая прибыль — 43,3 млн рублей.

Согласно данным агентства "Турстат", "Охта Парк" входит в число наиболее посещаемых курортов Ленобласти наряду с проектами "Игора" и "Красное озеро". Согласно данным Ростуризма, в России насчитывается 300 горнолыжных комплексов и баз и около 1400 горнолыжных трасс протяженностью более 1 тыс. км.

Гендиректор курорта "Красное озеро" Виктор Тимаков отмечает, что в случае наличия финансовых возможностей у инвестора реализация проекта оправданна. "Спортивные комплексы сами по себе не окупаются, но наличие в составе проекта недвижимости будет способствовать его коммерциализации",— считает он. По мнению эксперта, окупаемость проекта превысит 10 лет.

Управляющий директор департамента управления активами и инвестициями NAI Becar Ольга Шарыгина считает планы по увеличению посещаемости комплекса втрое реалистичными. "Проект довольно востребован, но зависим от погоды, которая бывает в Санкт-Петербурге очень проблемной: отсутствие снега зимой, холодное лето",— отмечает она.

Константин Куркин

"Росинжиниринг Проект" победила в конкурсе на строительство общежитий в кампусе ВШМ СПбГУ "Михайловская дача". Дочка компании "Росинжиниринг", которая принадлежит бывшему спортсмену-горнолыжнику и тренеру Дмитрия Медведева Дмитрию Новикову, до конца года построит пять корпусов за 1,1 млрд рублей. Конкурент "Росинжиниринга", Setl Group Максима Шубарева, слетел с гонки за тендер из-за того, что не предоставил документы об опыте подобных работ.

(СПбГУ) подвел итоги тендера на строительство пяти общежитий в кампусе "Михайловская дача" Высшей школы менеджмента СПбГУ в Стрельне. За тендер , победу одержала ООО "Росинжиниринг Проект". Компания предложила выполнить работы за 1,1 млрд рублей, то есть снизила первоначальную цену в 1,147 млрд рублей на 4%.

"Росинжиниринг Проект" принадлежит Дмитрию Новикову, президенту и основному владельцу компании , которая строит и эксплуатирует горнолыжные курорты. Дмитрий Новиков - бывший спортсмен, он был членом сборной СССР по слалому. Его также называют тренером по горным лыжам премьер-министра . Кроме того, он занимает пост президента спортивной федерации горнолыжного спорта и сноуборда Петербурга.

В бизнесе компания Новикова имеет четкую специализацию - "Росинжиниринг" был подрядчиком строительства олимпийских объектов "Газпрома" в Сочи, там же компания построила некоторые объекты на курорте "Роза Хутор" Владимира Потанина. Хотя "Росинжиниринг Проект" участвует и в других тендерах - на разработку проектов планировки, межевания, проведение изыскательских работ и т. п.

После заключения контракта с университетом компания Дмитрия Новикова займется инженерной подготовкой территории и строительством пяти корпусов общежитий общей площадью 11,25 тыс. м2, рассчитанных на проживание 333 бакалавров ВШМ СПбГУ. Завершить работы по контракту подрядчик должен до конца 2016 года. Всего в кампусе должны возвести девять 3-этажных корпусов, но конкурс на вторую партию общежитий, видимо, проведут уже в будущем году.

В кампусе "Михайловская дача" уже готовы главный учебный корпус, здание столовой и хозяйственный корпус. Это первая очередь проекта, которую строило "Сэтл Сити" (входит в Setl Group Максима Шубарева). Компания участвовала в конкурсе и на строительство общежитий, но ее заявку оценили ниже других. "Сэтл Сити" предложила самую высокую стоимость работ, снизив цену всего на 7 млн рублей. Но по критерию "квалификация участника" компания претендовала на самое большое количество баллов, поскольку ранее выполнила подобные работы на 19,6 млрд рублей, а у конкурентов эта цифра не превышала 2,8 млрд рублей.

Однако при оценке заявок опыт Setl Group комиссия в расчет не приняла, поскольку "участник не предоставил копии актов, отражающих объемы и стоимость выполненных работ", сказано в документации, размещенной на сайте госзакупок. В компании не стали комментировать эту ситуацию из-за отъезда руководства.

Кроме того, в конкурсе участвовало АО "ЭлТех СПб", предложившее ту же цену, что и "Росинжиниринг", и ООО "Антерес", которая была готова построить здания за 0,9 млрд рублей. Последнюю компанию к участию в конкурсе не допустили из-за того, что она не предоставила выписку из ЕГРЮЛ и документы, подтверждающие внесение обеспечительного платежа.

Пока кампус ВШМ - единственный пример комплексного строительства городка для студентов, который находится в стадии реализации. Еще один кампус СПбГУ планировалось построить на намывных территориях Васильевского острова, но подвижек по этому проекту пока нет. Заморозил проект по созданию кампуса и Санкт-Петербургский государственный экономический университет, который планировал освоить 220 га в районе Горской.

Еще один проект - "Инноград", который планируют реализовать ИТМО и "Старт Девелопмент" Захара Смушкина на территории города-спутника Южный. Половину бюджета проекта, стоимость которого оценивается в 20-30 млрд рублей, планируется профинансировать из федерального бюджета, но деньги пока не выделены.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Tokyo Rope Mfg. зашел на место бывшего резидента петербургской ОЭЗ Крупнейший производитель стальных канатов, вантов и металлокордов создает на базе ООО «ТР Инжиниринг» совместное с АО «Росинжиниринг» производство металлопродукции для инженерной защиты инфраструктурных проектов. По мнению экспертов, завод в Петербурге позволит последней нивелировать ценовое преимущество компании «Геоизол» - ее главного конкурента на рынке данной продукции, и откроет доступ на рынок Европы, куда товары Tokyo Rope везут из Японии.

ООО «ТР Инжиниринг» переименовано из ООО «РИНГ» ("Роботикс индастриал групп"), резидента особой экономической зоны «Санкт-Петербург», ранее входившего в группу «Термекс» Валерия Гаврилюка. «Термекс» намеревался создать в петербургской ОЭЗ завод водонагревателей и их элементов, однако отказался от реализации проекта из-за несоответствия выделенного участка параметрам проекта и в 2016 году продал ООО «РИНГ» некой Анне Ивановой . На днях компания уже под именем «ТР Инжиниринг» была выкуплена АО «Росинжиниринг» по номиналу 1 млн рублей, сообщил президент последнего Дмитрий Новиков .

На арендуемом в «Нойдорфе» участке 1,5 га к концу 2018 года «Росинжиниринг» намеревается запустить завод площадью 3,5 тыс. кв. м. «На первом этапе мы будем производить системы инженерной защиты - различные анкерного типа крепления, которые держат селевые, лавинные щиты, и которые используются в очень сложных грунтах», - сказал господин Новиков. «Это системы металлической продукции для обеспечения безопасности инфраструктурных объектов с гарантией на металл от 50 до 70 лет, - пояснил генеральный директор АО „Росинжиниринг“ Дмитрий Швайко. - В основе металлическая сетка, анкера и еще 12, а для сложных систем - 24 наименования комплектующих». По словам господина Швайко, минимальный объем производства составит 50 тыс., максимальный - 150 тыс. кв. м высокопрочных сетей. Стоимость проекта - 350 млн рублей, расчетный срок окупаемости - 6-7 лет. 40% инвестиций обеспечит российская сторона и 60% - Tokyo Rope, по технологии которой будет производиться продукция. Такое соотношение в уставном капитале «ТР Инжиниринг» сохранится и в дальнейшем, уточнил исполнительный генеральный директор японской корпорации Наби Мамажан.

Вторая очередь предполагает создание производства вантов, кордов и другой продукции. По расчетам господина Новикова, на реализацию всех этапов проекта уйдет около пяти лет, а общий объем инвестиций составит 3,5-4 млрд рублей.

Продукция будет использоваться на собственных объектах «Росинжиниринга» в горах. «Мы ведем проект „Курорты Северного Кавказа“. Это большой горный кластер, сложный грунт - осыпи, сели. Не закончены объекты в Сочи, там тоже эта продукция будет применяться», - отметил господин Новиков. До 50% конструкций планируется экспортировать в Европу. В частности, в Норвегию, где до 2025 года запроектировано строительство мостов общей стоимостью €14 млрд, при этом отсутствует производство вантов, уточнил господин Мамажан. В рамках СП, добавил он, Tokyo Rope рассматривает возможность производства спецматериалов для горнодобывающей и нефтегазодобывающей промышленности.

Tokyo Rope Mfg. Co. Ltd. - мировой лидер по производству высокотехнологичных стальных канатов, вантов для мостов, металлокорда для автошин, проволоки для солнечной энергетики. «Росинжиниринг» - лидер по поставкам систем инженерной защиты в России, наряду с ГК «Геоизол», у которой есть собственное производство на Пушкинском машиностроительном заводе, отмечает генеральный директор «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров . Новый завод позволит компании нивелировать ценовое преимущество конкурентов и повысить экономическую эффективность реализуемых строительных проектов. «Локализация в Санкт-Петербурге за счет более дешевой рабочей силы, высокого уровня загрузки производственных мощностей в рамках проектов АО „Росинжиниринг“ и эффективной логистики позволит сформировать потенциал экспорта в Европу, куда ранее поставлялась продукция Tokyo Rope из Японии и других стран», - замечает эксперт.

Стоит отметить, что проект в ОЭЗ не единственный в регионе, к которому проявляют интерес структуры, связанные с «Росинжинирингом». По данным «Ъ», президент «Росинжиниринга» Дмитрий Новиков также участвует в Ленобласти в концессии по реконструкции Ладожского водовода стоимостью 3,8 млрд рублей в качестве партнера одного из создателей Fort Group

2024 kotmma.ru. Лучший спорт для тебя.